O sucesso não é algo tão difícil de definirmos: é uma sensação de quando nos propomos a fazer algo e o realizamos. O que pode ser mais difícil de quantificar é o que torna um empreendedor bem-sucedido. As características dos empreendedores bem-sucedidos ajudam a desenhar um quadro de boa liderança, os atributos que separam os empreendedores que construirão uma empresa duradoura e os que não durarão até a próxima semana.
Determinação
O atributo número um para qualquer empresário é simples persistência e determinação. Se nos apegamos a uma ideia, ela provavelmente se concretizará mais cedo ou mais tarde. Quando uma empresa falha, geralmente é porque o fundador perde o interesse ou desiste da ideia.
Foco
Junto com a persistência, precisaremos de foco. Os empreendedores mais bem-sucedidos têm visão a laser e levam uma ideia adiante. Eles sabem como remover distrações e impedimentos. Uma empresa geralmente falha quando o fundador começa a se concentrar em outras coisas.
Perseverança
Se a determinação é o esforço que usamos para levar uma ideia adiante, a perseverança é a capacidade de continuar pressionando mesmo quando atingimos alguns obstáculos. Repetidas vezes, os líderes das empresas que obtêm sucesso são aqueles criados para a longevidade.
Graça
Os funcionários precisam saber que nós os perdoaremos por erros. Este é um atributo importante nos estágios iniciais de uma empresa, porque gera camaradagem e esperança. A graça como atributo significa que ignoramos as deficiências e continuamos construindo impulso.
Curiosidade
Todo empreendedor de sucesso é curioso. É um desejo insaciável de aprender coisas novas, experimentar e até falhar ao adotar uma nova ideia. É semelhante a como os melhores cozinheiros experimentam novas receitas até aperfeiçoar uma refeição saborosa.
Insight
Ser perspicaz significa ter uma visão ampla da vida e estar atento aos detalhes. O Insight é inestimável porque é a principal ferramenta para descobrir o que funciona e o que não funciona. Aqueles que não têm conhecimento tendem a confiar nas tendências e nas inovações de outros.
Coragem
Alguém pode construir uma nova empresa sem coragem? Alguns podem dizer que depende de quanto financiamento você possui. No entanto, quase sempre há um salto de fé quando você lança um novo produto ou segue esse novo segmento de mercado. Você tem que enfrentar a montanha e começar a escalar.
Diversão
Sim, bons líderes sabem como se divertir, exibir humor e um toque de graça no trabalho. Se não mostrarmos nosso lado divertido, não estaremos revelando o suficiente sobre quem somos nós. Um empresário divertido é aquele com quem as pessoas querem sair e trabalhar.
Inteligência
É um dos requisitos mais básicos para o empreendedorismo. Precisamos ser inteligentes em relação a finanças, estratégias e ofertas de produtos. Felizmente, a inteligência depende parcialmente do seu conhecimento; não precisamos ser gênios, mas precisamos pensar de maneira inteligente.
Integridade
Existe uma maneira fácil de levar uma empresa ao terreno: fazer algo antiético. Para aqueles com integridade que não comprometem seus valores, construir uma empresa é muito mais fácil. Não precisamos nos preocupar com os caras de terno preto aparecendo à porta.
Verossimilhança
Este atributo tem a ver com a forma como os outros o percebem. Precisamos ser capazes de construir confiança nos outros, principalmente quando se trata de aumentar o investimento. Sem uma dose pesada de verossimilhança, é muito mais difícil atrair os melhores funcionários e parceiros.
Confiança
Vamos deixa o ego na porta, pois não ajudará muito quando se trata de construir uma empresa. Mas…confiança? Sim, ela é 100% necessária. Precisa começar acreditando que temos uma ideia que pode se transformar em uma empresa de sucesso. A confiança também é crítica quando se trata de atrair clientes.
Decisividade
Os líderes decisivos não ficarão atolados com as opções que enfrentaremos. Não se trata de tomar decisões rápidas e impensadas e confiar no intestino. É uma rapidez de pensamento e a capacidade de analisar o que devemos fazer e fazer a escolha certa.
Empatia
É difícil imaginar como um empreendedor pode durar muito tempo liderando uma empresa sem ter empatia. É a capacidade de captar o que os funcionários estão sentindo; é um sinal de alta inteligência emocional e é absolutamente necessário liderar efetivamente.
Sinceridade
Ser capaz de zombarmos de nos mesmo é importante, mas também devemos demonstrar sinceridade. Os negócios nem sempre precisam ser 100% sérios, mas os funcionários querem saber que somos sinceros. Eles estão dependendo de nós.
Pragmatismo
Saber o que realmente funciona é um atributo comercial importante. Edison não foi a primeira pessoa a inventar uma lâmpada, mas foi a primeira pessoa a ver como mostrar como ela poderia ser usada. Ele tinha um dom para o pragmatismo, e é algo que podemos imitar.
Humor
Vamos em frente e rir frequentemente com os funcionários. Ser capaz de contar uma boa piada, brincar no escritório e adicionar alguma leviandade reduzirá parte do estresse envolvido na criação de uma empresa. Rir de uma ofensa também ajuda a nos concentrar na tarefa em questão.
Alegria
Uma atitude alegre é contagiosa. Todo mundo quer um pedaço, e isso ajuda a aliviar parte da tensão no escritório. A vida é curta. Também podemos abraçar a alegria de começar algo novo, trabalhar em equipe e desenvolver esforços enquanto podemos.
Visão
Nenhuma empresa sobrevive sem uma visão. Sejamos os únicos a instilar essa visão nas pessoas ao nosso redor. Esse atributo tende a ser tão contagioso quanto uma atitude alegre. O melhor da visão é que ela pode ser compartilhada com outras pessoas que a realizam.
Carisma
É difícil fingir carisma. Às vezes, nascemos com isso. No entanto, podemos desenvolver nossas paixões, nosso nível de energia e nossas perspectivas. Ao fazê-lo, descobriremos que outras pessoas são atraídas pela nossa ideia e nos ajudarão a concretizá-la.
Criatividade
É isso mesmo, pensar de forma criativa é um atributo crítico. Sem criatividade, acabaremos apenas copiando a concorrência e caindo na rotina. Os empreendedores mais criativos descobrem como resolver problemas e gerar entusiasmo com algo novo.
Aventureira
Construir uma empresa deve ser divertido. Tenhamos um espírito aventureiro sobre esse novo aplicativo móvel ou instrumento médico. Sigamos em um avião para a China e procuremos por dinheiro para investimentos; façamos um tour pelos EUA e encontremos investidores para almoçar. Vamos abraçar nosso lado selvagem.
Talento
Talento é um atributo. Vamos usar em nossa vantagem. Podemos desenvolver talentos da mesma maneira que desenvolvemos carisma ou criatividade. E a indústria em que atuamos não importa. Quando demonstramos talento, é uma reação natural promovê-lo e desejar vê-lo bem-sucedido.
Paz
A vida é estressante o suficiente. Não aumentemos o estresse ao nosso redor. Devemos descobrir uma maneira de trazer a paz para a sala e a sensação de que o que estamos fazendo não causará um colapso nuclear. Ter uma atitude pacífica significa que não ficaremos sobrecarregado pelo estresse.
Agradecimento
Os melhores líderes de negócios sempre sabem quando expressar sua gratidão. Eles sabem que não é um esforço individual. Sejamos genuínos e honestos quando agradecermos aos funcionários por seu trabalho duro. Sem eles, nunca teremos sucesso, por mais que tentemos.
Intuição
Intuição é a capacidade de perceber as coisas corretamente. Aqueles que lideram com uma forte intuição estão cientes de como as pessoas estão se sentindo e de seus desejos e motivações básicas. Sem intuição, estaremos essencialmente cegos e confiando na sorte e no bom timing.
Desenvoltura
Existe um novo contratempo que está impedindo a criação de uma empresa de sucesso? Hora de obtermos recursos. Os melhores líderes entendem como encontrar soluções exclusivas para problemas. Precisamos encontrar soluções alternativas de maneira a iludir outras empresas menores.
Respeito
Todo bom líder sabe que precisamos mostrar respeito para ganhar respeito. Mas há mais do que isso. O respeito aparece nos negócios de várias formas. Nós precisamos respeitar os funcionários o suficiente para deixá-los trabalhar de forma criativa. Temos que respeitar a concorrência. Temos que nos respeitar.
Bondade
A bondade básica é um ingrediente importante para o sucesso. É contagioso e convincente. Todos queremos estar perto de pessoas gentis, em vez de um tirano cruel que insiste em governar os outros. Devemos mostrar bondade e as pessoas estarão mais inclinadas a nos seguir.
Candor
Um último atributo que é fácil de ignorar. Sejamos abertos sobre nossas próprias habilidades e talentos e criemos uma equipe que trabalhe bem em conjunto com um alto grau de honestidade. É incrível como a abertura de problemas e estratégias pode impulsionar a empresa.
Sabedoria
As pessoas vão se reunir com alguém que é genuinamente sábio. Sejamos essa pessoa. Grandes empresas se expandirão e crescerão quando uma pessoa sábia o orientar. Sem sabedoria, ninguém saberá o que fazer e eles apenas tentarão coisas novas e fracassarão frequentemente porque não têm experiência.
Energia
Se temos energia ilimitada, podemos construir uma ótima empresa. Às vezes, é apenas por impulso que uma empresa se expande e se torna um sucesso. Deixemos nossa energia ser evidente para todos ao nosso redor e eles podem começar a modelar a mesma energia.